Pacto de flexibilidad laboral y control horario

Área:

Conciliación y ordenación del tiempo de trabajo

Fundamentación:

Aunque siempre se contempló la posibilidad de cierta flexibilidad horaria, no estaba documentada por escrito y por tanto era más bien un acuerdo tácito empresa-plantilla carente de "oficialidad". Como resultado no se aplicaba de forma generalizada, con el resultado de rigidez en horarios que podía dificultar la cociliación de la vida laboral y personal.

Objetivo:

Oficializar, generalizar y fomentar en la totalidad de la plantilla una jornada diaria flexible y un autocontrol de las horas trabajadas a nivel anual. Como resultado, el objetivo final es facilitar a la plantilla, en la medida de lo posible, la conciliación de su vida laboral y personal.

Metodología:

• Estudio y análisis de los detalles de la medida en la Comisión de Igualdad, Conciliación y tratamiento del Acoso (CICA).
• Elaboración del documento "Pacto de flexibilidad laboral y control horario".
• Aprobación del documento por los órganos de gobierno de la Fundación.
• Difusión entre toda la plantilla de los detalles de la medida.
• Firma del documento por parte de la Fundación y cada persona trabajadora, de forma individual.
• Aplicación de la medida de acuerdo con las características particulares de los servicios realizados en cada Programa de la Fundación.

Fecha de implantación:

11 de diciembre de 2019

Participación de la platilla y sus representantes legales:

Participación a través del CICA en el que están representados todos los programas sociales de la Fundación

Personas implicadas en la implantación de las medidas:

Comité de Igualdad, Conciliación y Tratamiento del acoso

Recursos materiales:

No necesarios

Coste aproximado de la implantación de las medidas:

Costes de personal

Financiación:

Propia

Alcance:

Toda la plantilla

Valoración de los resultados:

Alto

Beneficios:

Mayor facilidad para la conciliación de vida personal y laboral. Mayor autogestión de horarios y autonomía.